1. ipconfig /all
Menampilkan informasi konfigurasi koneksi, misalnya Host Name, Primary DNS Type, Ethernet Adapter LAN.
2. ipconfig /flushdns
Menghapus DNS Cache
3. ipconfig /release
“Menghapus” semua koneksi IP Address.
4. ipconfig /renew
Membuat IP Address baru untuk adapter tertentu.
5. ipconfig /displaydns
Menampilkan DNS Cache.
6. ipconfig /registerdns
Melakukan refresh DNS dan meregister kembali koneksi DNS.
7. ipconfig /showclassid
Menampilkan informasi DHCP Class.
8. ipconfig /setclassid
Mengubah DHCP Class ID
9. control netconnections
Menampilkan Network Connection.
10. nslookup
Mengetahui alamat ip address dari nama domain yang di tuliskan
11. netstat
Menampilkan informasi koneksi TCP/IP yang sedang aktif.
12. route
Menampilkan local route.
13. hostname
Menampilkan nama komputer.
14. ping
Contoh: ping www.phenom-inc.com
Melakukan test koneksi ke situs www.phenom-inc.com .
Semakin sedikit % loss-nya maka semakin baik koneksinya.
15. tracert
Menampilkan informasi IP Address route.
Ruang Lingkup Organisasi dan Metode
Ruang Lingkup Organisasi dan Metode
1. Apa arti efisiensi..?
- efisiensi adalah penggunaan segala sumber daya se minimum mungkin guna mencapai hasil se optimal mungkin dengan baik.
2. cara meningkatkan efisiensi kerja
- efisiensi kerja dapat dilakukan dengan pengembangan pegawai untuk meningkatkan kinerja nya. pengembangan pegawai dapat dilakukan dengan cara memberikan kursus atau pelatihan pelatihan ,seminar,workshhop yang berkaitan dengan pekerjaan yang pegawai lakukan dengan cara ini peningkatan efisiensi kerja akan tercapai.
3. jelaskan ruang lingkup organisasi dan metode
- Penyederhanaan kerja atau Organisasi dan Metode adalah pemeriksaan secara ilmiah atas efisiensi pekerjaan kantor.ruang lingkup organisasi metode memiliki scope yang luas berikut scope ruang lingkup organisasi dan metode
1. Analisis organisasi.
2. Komunikasi dalam orrganisai
3. Tentang tenaga kerja, prosedur kerja dan system kerja.
4. Pentingnya filing dari segi Organisasi &Metode
5. Pentingnya jangka waktu penyimpanan data dan dokumen
6. Pentingnya formulir dari segi Organisasi & Metode
7. Pendayagunaan mesin kantor
8. Pendayagunaan perabotan dan peralatan kantor
9. Pentingnya penulisan laporan
10. Pentingnya buku pedoman kerja
11. Pentingnya anggaran belanja
12. Analisis kepegawaian
13. Pentingnya penyederhanaan kerja
14. Orgaisasi unit
15. Kesimpulan akhir
4. mengapa dalam ukuran efisiensi wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab yang diberikan..?
-karena jika dalam hal ini memiliki ketidak seimbangan antar wewenang dan tanggung jawab suatu efisiensi kerja tidak akan dapat dicapai..suatu wewenang adalah tanggung jawab,,wewenang yang diberikan merupakan tanggung jawab si pemilik wewenang,,jika wewenang digunakan secara negatif maka efisiensi kerja tidak akan pernah bisa dicapai, begitu pula sebaliknya jika tanggung jawab yang diemban tidak dapat di jalankan maka efisiensi kerja tidak mungkin tercapai.
1. Apa arti efisiensi..?
- efisiensi adalah penggunaan segala sumber daya se minimum mungkin guna mencapai hasil se optimal mungkin dengan baik.
2. cara meningkatkan efisiensi kerja
- efisiensi kerja dapat dilakukan dengan pengembangan pegawai untuk meningkatkan kinerja nya. pengembangan pegawai dapat dilakukan dengan cara memberikan kursus atau pelatihan pelatihan ,seminar,workshhop yang berkaitan dengan pekerjaan yang pegawai lakukan dengan cara ini peningkatan efisiensi kerja akan tercapai.
3. jelaskan ruang lingkup organisasi dan metode
- Penyederhanaan kerja atau Organisasi dan Metode adalah pemeriksaan secara ilmiah atas efisiensi pekerjaan kantor.ruang lingkup organisasi metode memiliki scope yang luas berikut scope ruang lingkup organisasi dan metode
1. Analisis organisasi.
2. Komunikasi dalam orrganisai
3. Tentang tenaga kerja, prosedur kerja dan system kerja.
4. Pentingnya filing dari segi Organisasi &Metode
5. Pentingnya jangka waktu penyimpanan data dan dokumen
6. Pentingnya formulir dari segi Organisasi & Metode
7. Pendayagunaan mesin kantor
8. Pendayagunaan perabotan dan peralatan kantor
9. Pentingnya penulisan laporan
10. Pentingnya buku pedoman kerja
11. Pentingnya anggaran belanja
12. Analisis kepegawaian
13. Pentingnya penyederhanaan kerja
14. Orgaisasi unit
15. Kesimpulan akhir
4. mengapa dalam ukuran efisiensi wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab yang diberikan..?
-karena jika dalam hal ini memiliki ketidak seimbangan antar wewenang dan tanggung jawab suatu efisiensi kerja tidak akan dapat dicapai..suatu wewenang adalah tanggung jawab,,wewenang yang diberikan merupakan tanggung jawab si pemilik wewenang,,jika wewenang digunakan secara negatif maka efisiensi kerja tidak akan pernah bisa dicapai, begitu pula sebaliknya jika tanggung jawab yang diemban tidak dapat di jalankan maka efisiensi kerja tidak mungkin tercapai.
Arti Penting Organisasi dan Metode
Arti Penting Organisasi dan Metode
1. organisasi dapat diartikan sebagai wadah dan sebagai proses,jelaskan dengan singkat
- organisasi sebagai wadah bagi sekelompok manusia untuk saling bekerja sama guna mencapai suatu tujuan sekaligus sebagai proses pengelompokan manusia dalam suatu kerjasama yang efisien.
2. Apa yang dimaksud dengan pimpinan dalam pengertian universal
- Pimpinan adalah seseorang yang diharuskan memimpin suatu badan atau organisasi dengan dasar pengangkatan. atau seseorang yang ditugaskan untuk memimpin suatu badan atau organisasi.
3. Jelaskan mengapa markets dan methods tidak dimasukan ke dalam sumber manajemen
4. apa yang dimaksud material dalam arti fisik..?bagaimana jika non fisik..?
- material dalam arti fisik benda atau barang
- material dalam arti non fisik adalah jasa..suatu jasa yang diberikan oleh seseorang jasa adalah material yang tidak berwujud oleh karena itu digolongkan dalam material non fisik.
5. mengapa uang dapat menjadi motivasi kerja?
- karena uang adalah salah satu faktor pendorong semangat kerja Jadi motivasi individu untuk bekerja sangat dipengaruhi oleh sistem kebutuhannya. karena uang merupakan kebutuhan primer bagi setiap orang maka uang adalah faktor penting bagi pendorong semangat kerja.
1. organisasi dapat diartikan sebagai wadah dan sebagai proses,jelaskan dengan singkat
- organisasi sebagai wadah bagi sekelompok manusia untuk saling bekerja sama guna mencapai suatu tujuan sekaligus sebagai proses pengelompokan manusia dalam suatu kerjasama yang efisien.
2. Apa yang dimaksud dengan pimpinan dalam pengertian universal
- Pimpinan adalah seseorang yang diharuskan memimpin suatu badan atau organisasi dengan dasar pengangkatan. atau seseorang yang ditugaskan untuk memimpin suatu badan atau organisasi.
3. Jelaskan mengapa markets dan methods tidak dimasukan ke dalam sumber manajemen
4. apa yang dimaksud material dalam arti fisik..?bagaimana jika non fisik..?
- material dalam arti fisik benda atau barang
- material dalam arti non fisik adalah jasa..suatu jasa yang diberikan oleh seseorang jasa adalah material yang tidak berwujud oleh karena itu digolongkan dalam material non fisik.
5. mengapa uang dapat menjadi motivasi kerja?
- karena uang adalah salah satu faktor pendorong semangat kerja Jadi motivasi individu untuk bekerja sangat dipengaruhi oleh sistem kebutuhannya. karena uang merupakan kebutuhan primer bagi setiap orang maka uang adalah faktor penting bagi pendorong semangat kerja.
Jawaban
karena manusia adalah merupakan unsur yg terpenting dalam suatu kegiatan dan suatu organisasi, manusia adalah sosok yang berperan sebagai penggerak dari suatu organisasi atau kegiatan, suatu organisasi atau kegiatan tidak akan mungkin dapat berjalan jika tidak ada manusia sebagai elemen penggerak kegiatan atau organisasi.
berikut dibawah ini adalah alasan mengapa perlunya mempelajari organisasi formal..
A.Kompetisi Yang Semakin Ketat
Jika kita perhatikan saat ini, kompetisi yang ada semakin ketat. Sebuah perusahaan atau organisasi tidak bisa menganggap sebelah mata kompetitornya karena kelengahan sedikit dapat membuat ketertinggalan. Agar bisa memenangkan kompetisi atau setidaknya tidak tertinggal dari kompetisi, diperlukan proses belajar yang terus menerus,sebab ilmu yg dibutuhkan untuk bersaing di kompetisi akan terus berkembang seiring waktu berjalab
B.Sinergi Antar Anggota Tim
Hampir tidak ada pekerjaan yang sama sekali tidak membutuhkan orang lain. Terlebih dalam organisasi yang baik, maka kekuatan utamanya terletak pada bagaimana menciptakan sinergi diantara anggota tim yang ada. Masing-masing orang belajar dan membawa hasil belajarnya untuk saling menyokong dan memperkokoh tim supaya kenerja kerja perusahaan yang kita bangun semakin baik.
C. Perubahan Yang Sangat Cepat
Perubahan di dunia bisnis secara umum terjadi sangat cepat. Sesuatu bisa menjadi trend untuk kemudian secara tiba-tiba tergantikan dengan trend lainnya. Sebuah penemuan demi penemuan terus menerus terjadi dan saling menguatkan serta menggantikan satu sama lain. Untuk menghadapi perubahan tentu saja diperlukan kemampuan belajar dari situasi yang ada sehingga dapat menghadapi segala perubahan dengan percaya diri,keberanian dalam mengambil resiko jg dapat mempengaruhi pengambilan keputusan karena akan sangat berperan dalam perubahan stabilitas pasar.
D.Mengantisipasi Masa Depan Yang Penuh Ketidakpastian
Siapa yang menyangka akhirnya ekonomi raksasa seperti Amerika Serikat dapat runtuh gara-gara kredit perumahan (sub-prime mortgage)? Siapa yang mampu menebak arah bisnis dan perekonomian 10 tahun mendatang. Ya, manusia harus sadar bahwa hari esok penuh dengan tantangan dan ketidakpastian. Organisasi yang belajar, meskipun tetap menghadapi ketidakpastian, namun lebih siap dan terbuka menghadapi apapun yang terjadi ke depannya.
3.a.teori birokrasi: Pembagian kerja yang jelas. system aturan yang mencangkup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemengang jabatan system prosedur bagi penanganan situasi kerja.
b.teori administrasi: wewenang dan tanggung jawab kepada pegawai maupun atasan. sentralisasi. aturan (order).
c.teori manajemen ilmiah: kerjasama. system kegiatan yang terkoordinasi antara. kekuasaan dan kepemimpinan
4.perencanaan.
pengorganisasian.
pemberian perintah.
pengkoordinasian.
pengawasan.
5.a. kekuasaan.
b. saling melayani.
c. doktrin (rumusan tujuan organisasi) memperngaruhi pegawai supaya bertindak benar.
d. disiplin (perilaku yang ditentukan pemerintah)
6.karena dasar dasar dari pada teori ini adalah adanya penekanan pentingnya segi aspek psikologi dan social karyawan Sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya.
8.menekankan pentingnya aspek psikologi dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendefinisiskan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama.
9.teori neoklasik adalah teori baru yang dikembangkan atas dasar teori klasik. jadi basic dari teori neoklasik adalah teori klasik.
11.bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan,jadi tidak dapat dipisahkan.
12.jika tidak ada organisasi pada perusahaan maka manajemen perusahan akan terbengkalai.
13.kualitas sdm,fasilitas,dana,dan sebagainya..
14.proses komunikasi pada teo.modern adalah komunikasi antara pegawai dan atasan sehingga pada saat pengambilan keputusan hasil yang diambil sesuai dengan apa yang di ingkan.
15.karena jika kinerja organisasi diperusahaan berjalan dengan baik maka motor perusahaan yang di bangun akan semakin baik.
16.karena setiap persoalan di landaskan dengan kondisi yang ada,jadi desain itu hanya dibuat dengan pemikiran yang sangat matang sesuai dengan kondisi supaya hasil yg diinginkan tercapai.
17.mengatur kinerja proyek supaya proyek yang dijalankan berjalan dengan baik.
berikut dibawah ini adalah alasan mengapa perlunya mempelajari organisasi formal..
A.Kompetisi Yang Semakin Ketat
Jika kita perhatikan saat ini, kompetisi yang ada semakin ketat. Sebuah perusahaan atau organisasi tidak bisa menganggap sebelah mata kompetitornya karena kelengahan sedikit dapat membuat ketertinggalan. Agar bisa memenangkan kompetisi atau setidaknya tidak tertinggal dari kompetisi, diperlukan proses belajar yang terus menerus,sebab ilmu yg dibutuhkan untuk bersaing di kompetisi akan terus berkembang seiring waktu berjalab
B.Sinergi Antar Anggota Tim
Hampir tidak ada pekerjaan yang sama sekali tidak membutuhkan orang lain. Terlebih dalam organisasi yang baik, maka kekuatan utamanya terletak pada bagaimana menciptakan sinergi diantara anggota tim yang ada. Masing-masing orang belajar dan membawa hasil belajarnya untuk saling menyokong dan memperkokoh tim supaya kenerja kerja perusahaan yang kita bangun semakin baik.
C. Perubahan Yang Sangat Cepat
Perubahan di dunia bisnis secara umum terjadi sangat cepat. Sesuatu bisa menjadi trend untuk kemudian secara tiba-tiba tergantikan dengan trend lainnya. Sebuah penemuan demi penemuan terus menerus terjadi dan saling menguatkan serta menggantikan satu sama lain. Untuk menghadapi perubahan tentu saja diperlukan kemampuan belajar dari situasi yang ada sehingga dapat menghadapi segala perubahan dengan percaya diri,keberanian dalam mengambil resiko jg dapat mempengaruhi pengambilan keputusan karena akan sangat berperan dalam perubahan stabilitas pasar.
D.Mengantisipasi Masa Depan Yang Penuh Ketidakpastian
Siapa yang menyangka akhirnya ekonomi raksasa seperti Amerika Serikat dapat runtuh gara-gara kredit perumahan (sub-prime mortgage)? Siapa yang mampu menebak arah bisnis dan perekonomian 10 tahun mendatang. Ya, manusia harus sadar bahwa hari esok penuh dengan tantangan dan ketidakpastian. Organisasi yang belajar, meskipun tetap menghadapi ketidakpastian, namun lebih siap dan terbuka menghadapi apapun yang terjadi ke depannya.
3.a.teori birokrasi: Pembagian kerja yang jelas. system aturan yang mencangkup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemengang jabatan system prosedur bagi penanganan situasi kerja.
b.teori administrasi: wewenang dan tanggung jawab kepada pegawai maupun atasan. sentralisasi. aturan (order).
c.teori manajemen ilmiah: kerjasama. system kegiatan yang terkoordinasi antara. kekuasaan dan kepemimpinan
4.perencanaan.
pengorganisasian.
pemberian perintah.
pengkoordinasian.
pengawasan.
5.a. kekuasaan.
b. saling melayani.
c. doktrin (rumusan tujuan organisasi) memperngaruhi pegawai supaya bertindak benar.
d. disiplin (perilaku yang ditentukan pemerintah)
6.karena dasar dasar dari pada teori ini adalah adanya penekanan pentingnya segi aspek psikologi dan social karyawan Sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya.
8.menekankan pentingnya aspek psikologi dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendefinisiskan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama.
9.teori neoklasik adalah teori baru yang dikembangkan atas dasar teori klasik. jadi basic dari teori neoklasik adalah teori klasik.
11.bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan,jadi tidak dapat dipisahkan.
12.jika tidak ada organisasi pada perusahaan maka manajemen perusahan akan terbengkalai.
13.kualitas sdm,fasilitas,dana,dan sebagainya..
14.proses komunikasi pada teo.modern adalah komunikasi antara pegawai dan atasan sehingga pada saat pengambilan keputusan hasil yang diambil sesuai dengan apa yang di ingkan.
15.karena jika kinerja organisasi diperusahaan berjalan dengan baik maka motor perusahaan yang di bangun akan semakin baik.
16.karena setiap persoalan di landaskan dengan kondisi yang ada,jadi desain itu hanya dibuat dengan pemikiran yang sangat matang sesuai dengan kondisi supaya hasil yg diinginkan tercapai.
17.mengatur kinerja proyek supaya proyek yang dijalankan berjalan dengan baik.
Tugas Teori Organisasi Umum
1.Mengapa manusia cenderung untuk mengatur dan mengorganisasi kegiatan..
2.Sebutkan dan terangkan beberapa alas an untuk mempelajari organisasi secara formal..
3.Teori organisasi klasik telah menimbulkan dampak pada organisasi-organisasi sampai sekarang, sebutkan beberapa contohnya . . .
4.Henry fayol seorang industrialis merupakan salah satu tokoh teori administrasi dalam bukunya menyatakan bahwa semua kegiatan industry dapat di kelompokkan menjadi beberapa, sebutkan!
5.Dalam buku-buku literature, manajemen ilmiah sering diartikan berbeda.
6.Mengapa banyak bidang-bidang teknik industry, manajemen industry, dan manejemen personalia di ilhami oleh karya-karya taylor?
7.Menurut teori organisasi klasik adanya suatu organisasi bergantung pada 4 kondisi, sebutkan dan terangkan..
8.Mengapa teori neo-klasik secara sederhana di kenal sebagai teori hubungan manusia?
9.Apakah teori neo klasik merupakan teori baru seperti teori klasik?
10.Bagaimanakah pandangan teori neo klasik terhadap organisasi informal
11.Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa organisasi merupakan system terbuka, apa maksudnya?
12.Menurut teori modern organisasi sebagai suatu system terdiri atas berapa unsur, sebutkan!
13.Kualitas-kualitas pakah yang merupakan filosofi untuk mempelajari organisasi sebagai suatu system?
14.Apakah yang dimaksud dengan proses komunikasi keseimbangan dan proses pengambilan keputusan dalam teori organisasi modern?
15.Apa alasanya organisasi formal di ibaratkan sebagai sebuah kendaraan untuk mencapai tujuan bersama?
16.Mengapa tidak ada cara suatu cara desain yang ampuh untuk segala kondisi?
17.Apa peranan manager proyek dalam organisasi proyek secara umum?
18.Bagaimanakah pendapat scoth dan Mitchell tentang pengertian pengaruh, sebutkan contohnya!
19.Sebut dan terangkan lima sumber atau basis yang di identifikasikan oleh French dan roven!
20.Bagaimanakah type pendekatan teknik-teknik kreaqtif dalam pengambilan keputusan?
21.Bagaimanakah pula kritik terhadap teknik brainstorming, jelaskan!
22.Apa yang dimaksud dengan proses minaut dalam pengambilan keputusan?
23.Apa sebab timbulnya orgtanisasi informal?
24.Apa yang dimaksud dengan “jendela johari”, dikembangkan oleh siapa??
25.Bagaimanakah maksud dari model teori proses motivasi kerja?
2.Sebutkan dan terangkan beberapa alas an untuk mempelajari organisasi secara formal..
3.Teori organisasi klasik telah menimbulkan dampak pada organisasi-organisasi sampai sekarang, sebutkan beberapa contohnya . . .
4.Henry fayol seorang industrialis merupakan salah satu tokoh teori administrasi dalam bukunya menyatakan bahwa semua kegiatan industry dapat di kelompokkan menjadi beberapa, sebutkan!
5.Dalam buku-buku literature, manajemen ilmiah sering diartikan berbeda.
6.Mengapa banyak bidang-bidang teknik industry, manajemen industry, dan manejemen personalia di ilhami oleh karya-karya taylor?
7.Menurut teori organisasi klasik adanya suatu organisasi bergantung pada 4 kondisi, sebutkan dan terangkan..
8.Mengapa teori neo-klasik secara sederhana di kenal sebagai teori hubungan manusia?
9.Apakah teori neo klasik merupakan teori baru seperti teori klasik?
10.Bagaimanakah pandangan teori neo klasik terhadap organisasi informal
11.Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa organisasi merupakan system terbuka, apa maksudnya?
12.Menurut teori modern organisasi sebagai suatu system terdiri atas berapa unsur, sebutkan!
13.Kualitas-kualitas pakah yang merupakan filosofi untuk mempelajari organisasi sebagai suatu system?
14.Apakah yang dimaksud dengan proses komunikasi keseimbangan dan proses pengambilan keputusan dalam teori organisasi modern?
15.Apa alasanya organisasi formal di ibaratkan sebagai sebuah kendaraan untuk mencapai tujuan bersama?
16.Mengapa tidak ada cara suatu cara desain yang ampuh untuk segala kondisi?
17.Apa peranan manager proyek dalam organisasi proyek secara umum?
18.Bagaimanakah pendapat scoth dan Mitchell tentang pengertian pengaruh, sebutkan contohnya!
19.Sebut dan terangkan lima sumber atau basis yang di identifikasikan oleh French dan roven!
20.Bagaimanakah type pendekatan teknik-teknik kreaqtif dalam pengambilan keputusan?
21.Bagaimanakah pula kritik terhadap teknik brainstorming, jelaskan!
22.Apa yang dimaksud dengan proses minaut dalam pengambilan keputusan?
23.Apa sebab timbulnya orgtanisasi informal?
24.Apa yang dimaksud dengan “jendela johari”, dikembangkan oleh siapa??
25.Bagaimanakah maksud dari model teori proses motivasi kerja?
Sadisnya Tindakan Manusia
Apakah anda sudah mendengar penjualan janin bayi perempuan yang ada di negara cina??kalau anda belum mengetahui hal ini anda,saya disini akan sedikit menceritakan kesadisan manusia yang tega memasak jabang bayi perempuan untuk dijadikan makanan peningkat libido alat vitalitas laki-laki..di propinsi Kwang Dong tentang mengkonsumsi sup herbal bayi manusia,fakta ini sudah sangat tersebar luas,bayangkan saja,seseorang laki-laki berumur 70 tahun dapat melakukan hubungan suami-istri setiap hari,setelah ditelusuri lebih dalam ternyata seorang pria tersebut sering mengkonsumi sup janin manusia,pergaulan bebas para remaja di cina sudah sangat parah..banyak wanita-wanita berusia muda hamil..pada saat janin sudah berumur 5 bulan kita sudah bisa mendeteksi dengan USG apakah janin ini berkelamin pria/wanita..jika berkelamin wanita..biasanya orang tersebut langsung menggugurkan kandungan mereka..tapi sekarang di zaman seperti sekarang ini hal tersebut di salahgunakan, janin 5 bulan yang sudah di aborsi ini di jual ke restoran makanan-makanan tertentu,yang tidak bisa saya sebutkan secara rinci..janin bayi tersebut di hargai 100 Yuan (14.5 US dolar) sedangkan yang berumur 9 bulan dihargai sekitar 2000 Yuan(290 US dolar),sup ini memang tidak setiap hari ada,biasanya sekitar 3-4 minggu sekali,menurut saya kesadisan manusia memakan sesama manusia(kanibalisme)sekarang sudah sangat terlihat,saya hanya bisa menyarankan agar jangan sampai kita melakukan sex bebas,karena selain dapat merugikan kita,bisa-bisa tingkat kanibalisme manusia bisa bertambah.
Langganan:
Postingan (Atom)
